Tania Delgado es asesora laboral y fundadora de @recursos_laborales una cuenta de Instagram con cerca de 10.000 seguidores que publica información relativa a la actualidad y normativa en el área del Derecho Laboral. Además, cuenta con una dilatada experiencia en el área laboral y dentro del ámbito de los recursos humanos. A través, de esta entrevista podrás conocer más acerca de su labor.
«La tecnología avanza muy rápido, en lo que respecta a la gestión en pocos años hemos mejorado los trámites con las administraciones siendo prácticamente todos telemáticos»
TANIA DELGADO FUSTER
¿Cómo surgió la idea de crear @recursos_laborales? ¿Cuál es la clave de su éxito?
Surgió inicialmente para dar respuesta a mi entorno; familiares, amigos… Recibía constantemente preguntas que se repetían y pensé que muchas personas podían tener ese tipo de dudas diariamente y valoré crear una plataforma donde plasmar el contenido.
Creo que gustan por dos motivos, por un lado por ser infografías adaptadas a cualquier persona, compuestas por contenidos sencillos, visuales y muy sencillos que recogen el contenido imprescindible. Y por otro lado, el hecho de ser algo nuevo, en una plataforma distinta que te permite darle juego y hacer el laboral ameno y divertido.
Esta cuenta de Instagram, ¿Está enfocada hacia un público en concreto?
Nunca he querido ponerle limitaciones, ofrezco mi contenido de manera pública para que sea de utilidad al mayor número de personas posible. Ese es mi objetivo aportar contenido y ayudar. Si es cierto que quizás sea de mayor interés para estudiantes, profesionales del sector, pero también hay muchas personas que se dedican a otras cosas. El contenido es de interés general y esta creado para ello.
Durante la situación de confinamiento ofreciste asesoramiento laboral gratuito, ¿Cómo surgió esta idea? ¿Qué efectos tuvo?
Ambas cosas iban aparejadas. Ha habido mucha ambigüedad en la normativa y mucho volumen de trabajo. En esos momentos yo no trabajaba y me permitió dedicarle más tiempo, analizar más en detalle y poder ayudar a compañeros de profesión que no disponían de tanto tiempo. Esta plataforma también me ha permitido ser un apoyo y orientar a los afectados por ERTE en los tramites que debían realizar con el SEPE por ejemplo…
¿Cómo crees que será el asesoramiento laboral en un futuro? ¿Qué cambios se producirán?
La tecnología avanza muy rápido, en lo que respecta a la gestión en pocos años hemos mejorado los trámites con las administraciones siendo prácticamente todos telemáticos.
No sé cómo será en el futuro pero al igual que en otras profesiones la tecnología actual permite crear una empresa virtual sin necesidad de atender a tus clientes de manera presencial y es algo que está en auge.
Dada la situación actual, ¿Qué aconsejarías a las personas que se encuentran en una situación complicada como puede ser un ERTE o en un proceso de despido?
Creo que lo que más necesita una persona que se encuentra con un contrato en suspensión es la comunicación con la empresa, la incertidumbre provoca demasiado estrés. Estar bien informados también es fundamental, muchas personas han decidido buscar un nuevo empleo a raíz de conocer que era posible compatibilizar. Los que les abre una vía de actuación frente a una situación en la que se encontraban paralizados.
Hace relativamente poco que hemos conocido una sentencia del Tribunal Supremo que reconoce a los “riders” como falsos autónomos, ¿Cree que se debería hacer un marco regulatorio para estos trabajadores?
Creo que ya existen un marco regulatorio para estos trabajadores y es el Estatuto de los trabajadores.
Esta forma de trabajo es cada vez más habitual y se necesita una armonización en la interpretación de las nuevas figuras laborales que van surgiendo.
¿Será la nueva regulación sobre el teletrabajo un aliciente para que las empresas se acojan a esta modalidad?
Las primeras noticias sobre esta ley no fueron muy alentadoras, sobre todo porque los medios se centraban principalmente en el aspecto económico a la hora de compensar gastos.
Finalmente, el real decreto salvo fijar una formalidad del acuerdo y establecer algunos aspectos clave que deben cumplirse deja mucha vía libre a la negociación colectiva.
Por mi parte, espero que las empresas fomenten el teletrabajo al menos unos días a la semana para mejor la conciliación laboral.
Si hablamos de la jornada laboral de 4 días en España, ¿nos referimos a una utopía o a algo cercano?
Quizás ahora no sea el mejor momento, pero si hay algo que considero que es más fácil cambiar y que tiene un impacto muy favorable en las organizaciones como por ejemplo mejorar los horarios y reducir los jornadas partidas en aquellos puestos que sea posible. Muchas veces son innecesarias y como se ha demostrado en muchos estudios poco productivas y desmotivadoras. Sería un gran paso, empezar por ahí.
TodosobreRRHH 