El coaching es la forma en que alguien ayuda a otra persona a que sea capaz de conseguir sus propios resultados en conexión con el equipo al que pertenece.
Es uno de los enfoques que más ha crecido en los últimos diez años como metodología de ayuda para la consolidación de nuevas conductas dentro de la organización.
El coaching es un proceso de desarrollo dirigido a la adquisición y mejora de habilidades instrumentales y de gestión por parte del directivo, director general, consejero delegado etc., que tiene como objetivo aumentar su nivel de rendimiento.
Y entre sus aplicaciones se encuentran: liderar equipos, aprender a escuchar y a leer la organización, el análisis de ciertas promociones y otros problemas…
Liderar equipos
El coach debe trabajar con el equipo las barreras y resistencias al cambio más frecuentes, y por otro lado las deficiencias que el equipo manifiesta, con el fin de sacar el máximo rendimiento posible.
Aprender a escuchar y a leer la organización
Esto quiere decir leer a la organización con una perspectiva amplia evitando sesgos, escuchar y leer todas las percepciones con la función de poder contrastarlas y conseguir la mayor objetividad posible a la hora de tomar decisiones.
Análisis de ciertas promociones
El coaching nos puede ayudar a tomar decisiones más objetivas y a orientarnos de una forma más correcta.
Otros problemas
El coaching también puede ayudarnos a mejorar: las habilidades de comunicación, a cómo dar feedback, a una delegación eficaz, a comprender y saber transmitir los valores de la organización, a cómo gestionar el cambio cultural, a ayudar a clarificar la estrategia y en general en la mejora de todas las competencias coporativas.
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